以前書いたと思いますが、思考には方向性やタイプがあります。
前向き「ポジティブ」、後ろ向き「ネガティブ」だけでなく、安定型、成長型、職人型、営業型、マネジメント型、経営型等多様性に満ちており、これらの人達が一つの組織を形成しています。
どれがいいという優劣はありません。
状況・ポジション・レイヤーによって最適な方向があり、それを見極めタスクを振るのがリーダーの資質です。
川のようにいくつもの支流を纏め大きな一級河川のような組織を作り、目標に向かって色々な方向の人達を導くことこそマネジメントの面白さ・醍醐味ではないでしょうか?
私がマネージャーの時はそう考えていました。
障害者雇用を「善意」で回し続ける会社へ
――私が有料noteマガジン「障害者雇用を『善意』から『経営システム』へ」を作った理由
「何を任せればいいか分からない」「配慮と成果の両立が難しい」「管理職ごとに対応が変わる」。そ…






















コメントを残す