当たり前が壊れた後の新しい世界をどう歩くか。

中途重度障碍者の視点から「自分を大切にする生き方」と人生の再設計を考えるブログ

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障害者雇用を「善意」で回し続ける会社へ
――私が有料noteマガジン「障害者雇用を『善意』から『経営システム』へ」を作った理由

「何を任せればいいか分からない」「配慮と成果の両立が難しい」「管理職ごとに対応が変わる」。そ…

「本気で生きている」は、経営では免罪符にならない
〜障害者雇用とマネジメントに欠落している「覚悟」の正体〜

「本気で取り組んでいる」は、経営では免罪符にならない。中途重度障害当事者であり、管理職として…

障害者雇用は「福祉」ではなく経営インフラである
──2.7%時代、業務分解が全社員の生産性を変える

「障害者に何の仕事を任せるか」ではなく、「自社の仕事をどこまで説明できるか」。2.7%時代の…

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