障害者雇用は「採用・定着・評価」を別々に考えてはいけない――人が変わっても成果を生み出せる組織をつくるWork Architecture完全入門
障害者雇用は採用して終わりではありません。採用、業務設計、合理的配慮、管理職支援、評価、キャ…
当たり前が壊れた後の新しい世界をどう歩くか。
中途重度障碍者の視点から「自分を大切にする生き方」と人生の再設計を考えるブログ
● おすすめ記事
-
障害者雇用は採用して終わりではありません。採用、業務設計、合理的配慮、管理職支援、評価、キャリアまで…
-
障害者雇用は「1人なら回る」で安心してはいけません。採用人数が増えるほど管理職負担も増えるなら、問題…
-
「配慮はある。でも、キャリアがない」――障害者雇用で働ける人材ほど離職リスクが高まる背景には、仕事・…
-
「何を任せればいいか分からない」「配慮と成果の両立が難しい」「管理職ごとに対応が変わる」。その悩みを…
-
Sticks Coffeeで妻と過ごす時間は、心を再生させるサードプレイス。コーヒーと静かな時間が、…
-
人生のどん底から立ち直るには、未来から逆算できなくても大丈夫です。今日できる一歩を積み上げ、自分を見…
-
ライフスタイルをデザインするとは、華やかな理想の暮らしをつくることではありません。31歳で脳出血を発…
-
メタディスクリプション（120〜130字）中途で重度の障害を負った私が、現場に出ないインフラ事務職と…
-
メタディスクリプション（120〜130字目安） 受容と共感が薄い社会で多様性だけを急ぐと、中途重度障…
-
「このブログは、不自由を前提に人生を再設計するためのメディアです」 「もう、元の人生には戻れない」脳…
-
✅ メタディスクリプション 芥川龍之介『地獄変』──狂気と芸術、美と破滅。そのバランスに人はなぜ惹か…
-
✅ メタディスクリプション 縄文人の生き方に、現代をしなやかに生き抜くヒントがある──中途重度障害者…
● Latest Articles
-
障害者雇用は「求人を出せば採れる」時代ではない――2.7％時代、採用できる会社と採用しても失敗する会社の決定的な違い
障害者採用で「応募が来ない」「何を任せればよいか分…
-
障害者雇用の「見えない管理コスト」を測れ――管理職の善意で回る会社が強くならない理由
障害者雇用で増えているのは、本当に「配慮コスト」で…
-
「本気で生きている」は、経営では免罪符にならない
〜障害者雇用とマネジメントに欠落している「覚悟」の正体〜「本気で取り組んでいる」は、経営では免罪符にならな…
-
障害者雇用は「福祉」ではなく経営インフラである
──2.7％時代、業務分解が全社員の生産性を変える「障害者に何の仕事を任せるか」ではなく、「自社の仕…
障害者雇用が「うまくいっている会社」ほど危ない――理解ある上司・合理的配慮・定着の裏に潜む“善意依存”という経営リスク
「あの課長がいるから、障害者雇用はうまくいっている」。その状態は成功ではなく、属人化かもしれ…
障害者雇用は「求人を出せば採れる」時代ではない――2.7％時代、採用できる会社と採用しても失敗する会社の決定的な違い
障害者採用で「応募が来ない」「何を任せればよいか分からない」「採用しても定着しない」。その原…
