ダイバーティを進めたいと言ってる経営者によく会いますが、いつもため息をついてしまいます。
ダイバーシティとは何か？ということを毎回聞いてますが、碌な答えが返ってきたためしがない。
なんでダイバーシティ進めたいのか聞いてもだいたい同調圧力です。
色々話した結果、ダイバーシティマネジメントのコンサルとして入ってと言われることが増えました。
だからダイバーシティを自ら勉強し、「競争優位性」があるのではないか？という仮説にたどり着いた経営者の企業のみ依頼を受けることにしています。
可能ならダイバーシティでとまらず「ダイバーシティ＆インクルージョン」まで進める考えが欲しいですね。

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