障害者雇用は人生再設計の入り口である|脳出血で中途重度障害者になった私が学んだこと

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はじめに|人生が壊れた日、私はすべてを失ったと思った

31歳のある日、私は脳出血で倒れました。

左半身麻痺。

言葉も思うように出ない。

ベッドから一人で起き上がることすらできない。

昨日まで当たり前だった仕事。

家族との生活。

将来の夢。

そのすべてが、突然遠い世界の出来事のように感じました。

「もう人生は終わった」

そう思いました。

しかし今振り返ると、あの日は人生の終わりではありませんでした。

人生を再設計する始まりの日だったのです。

そして、その再設計の入口になったのが障害者雇用でした。

もし今、

– 障害を負って将来に不安を感じている方
– 障害者雇用で働くことを考えている方
– 障害者雇用を受け入れる企業担当者の方
– 今の働き方や生き方に違和感を抱えている方

がいるなら、この記事が何かのヒントになるかもしれません。

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障害者雇用は福祉ではない

障害者雇用という言葉を聞くと、

「守られた働き方」

「福祉的な雇用」

というイメージを持つ人もいます。

しかし私はそうは考えていません。

障害者雇用は福祉ではありません。

企業と当事者が互いを理解しながら価値を生み出す働き方です。

企業は利益を求めます。

当事者は仕事を通じて社会とつながります。

その関係は本質的には一般雇用と変わりません。

違うのは、

できないことを前提に設計できることです。

私はむしろ、これからの時代の働き方のヒントが障害者雇用には詰まっていると思っています。

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本当に再設計が必要だったのは仕事ではなく自分だった

障害者雇用で働き始めてから、私はあることに気づきました。

本当に再設計が必要だったのは仕事ではなく、自分自身だったのです。

脳出血になる前の私は、

頑張ることが正義

我慢することが責任

無理をすることが努力

だと思っていました。

だから限界を超えても走り続けました。

しかし結果として身体は壊れました。

障害になったことは不幸でした。

けれど同時に、

自分を大切にする生き方を学ぶ機会でもありました。

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障害者雇用の本質は合理的配慮ではなく相互理解

障害者雇用を続けていて感じることがあります。

それは、

本当に大切なのは制度ではなく対話だ

ということです。

企業側には事情があります。

現場には業務があります。

当事者には障害特性があります。

だからこそ必要なのは、

互いを理解しようとする姿勢です。

合理的配慮は重要です。

しかし合理的配慮だけで定着はしません。

相互理解があって初めて配慮が活きるのです。

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人生再設計とは失ったものを取り戻すことではない

私は長い間、

「元の自分に戻りたい」

と思っていました。

しかし今は違います。

人生再設計とは、

元に戻ることではありません。

今の自分でどう幸せに生きるかを考えることです。

障害があっても。

病気があっても。

年齢を重ねても。

人生は続いていきます。

だからこそ、

今ある条件の中で最善を探すことが大切なのです。

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障害者雇用は人生再設計の入口である

私は障害者雇用を通じて、

働く意味

生きる意味

自分の価値

を改めて考えるようになりました。

障害者雇用はゴールではありません。

人生再設計の入口です。

働き方を見直す。

価値観を見直す。

人間関係を見直す。

生き方を見直す。

その先に、自分らしい人生があります。

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「このままの人生でいいのか」

このブログの原点は一つの問いです。

「このままの人生でいいのか」

私は脳出血によって、この問いを強制的に突きつけられました。

しかし本当は、

障害の有無に関係なく誰もが向き合う問いだと思っています。

今の仕事。

今の人間関係。

今の生き方。

本当に自分らしいでしょうか。

もし違和感があるなら、

人生は何度でも設計し直せます。

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おわりに|人生は何度でも設計し直せる

私は中途重度障害者です。

失ったものはたくさんあります。

しかし、それ以上に得たものもありました。

人の優しさ。

働く意味。

感謝する心。

そして、

自分を大切にする生き方。

もし今、人生に迷っている人がいるなら伝えたい。

人生は壊れても終わりません。

人生は何度でも設計し直せます。

障害者雇用は、その第一歩になるかもしれません。

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あなたへ|このブログが伝えたいこと

このブログでは、

障害者雇用

人生再設計

自分を大切にする生き方

をテーマに、中途重度障害者としての実体験を発信しています。

もしこの記事に共感していただけたら、

ぜひシェアしていただけると嬉しいです。

同じように悩み、迷い、苦しんでいる誰かの力になるかもしれません。

また、このブログの原点である

「このままの人生でいいのか」

もぜひ読んでみてください。

人生を見つめ直すきっかけになるかもしれません。

そして、障害者雇用に関する記事一覧では、

企業担当者の方にも当事者の方にも役立つ情報を発信しています。

あなたの人生再設計のヒントとして、これからもお役に立てれば幸いです。

“障害者雇用は人生再設計の入り口である|脳出血で中途重度障害者になった私が学んだこと” への1件のフィードバック

  1. […] 「配慮はされている。でも、必要とされている気がしない」障害者雇用で働く人の中には、そんな苦しさを誰にも言えないまま、職場から心が離れていく人がいます。仕事を断られる。責任を任されない。失敗しないように、簡単な作業だけが与えられる。上司や同僚に悪意があるわけではありません。むしろ、「無理をさせてはいけない」「体調を崩さないように守りたい」という善意から、仕事を制限している場合もあります。しかし、その配慮が本人の希望を確認しないまま続けば、やがて別の苦しさに変わります。雇用はされている。けれど、職場の一員として期待されていない。人は、忙しさや過重労働だけで壊れるのではありません。誰からも頼られず、自分の仕事に意味を感じられない状態が続くことでも、働く尊厳を失っていきます。私は31歳で脳出血を発症し、左手が動かず、左足にも麻痺が残る中途重度障害者となりました。そして現在、障害者雇用で働く当事者として強く感じていることがあります。障害者雇用に必要なのは、優しさだけではありません。その人が何を望み、どのような力を持ち、どんな形なら職場に貢献できるのかを一緒に考えることです。採用前のミスマッチを防ぐ視点については、こちらの記事で詳しく書いています。障害者雇用のミスマッチを防ぐ――離職を減らし、職場定着につなげる採用前の確認事項⁠本記事では、その先にある「配慮されているのに、なぜ人は辞めてしまうのか」という問題を、中途重度障害者の視点から考えます。障害者雇用の離職は「配慮不足」だけでは説明できない障害者雇用の離職理由として、よく挙げられるのは次のような問題です。障害特性への理解が足りない必要な合理的配慮が受けられない上司や同僚との関係がうまくいかない仕事内容と本人の能力が合っていない体調管理と働き方を両立できないもちろん、これらは職場定着を考えるうえで重要な問題です。しかし、合理的配慮があり、勤務時間も調整され、表面的には問題なく働けているように見えても、本人の心が職場から離れていくことがあります。その理由の一つが、期待されていないという感覚です。仕事を任せてもらえない。成果を求められない。成長について話し合う機会がない。評価されることも、改善点を伝えられることもない。すると本人は、少しずつ考えるようになります。「自分は、この職場に必要なのだろうか」「障害者雇用だから、ここに置いてもらっているだけなのではないか」「自分が休んでも、辞めても、何も変わらないのではないか」この感覚が積み重なると、出勤は続けていても、心は静かに職場から離れていきます。中途障害者は「できていた頃の自分」を知っている中途障害者の苦しさは、今できないことだけではありません。以前はできていたという記憶を持っていることです。私は脳出血を発症する前、身体を自由に動かし、技術職として働いていました。仕事を任され、責任を持ち、自分なりに将来を考えていました。しかし、脳出血によって身体の自由を失い、働き方も人生設計も一度崩れました。昨日まで当たり前にできていたことが、突然できなくなる。それは身体機能を失うだけではありません。役割、誇り、将来への自信まで失ったように感じる経験です。障害者雇用で再び働けるようになったとしても、本人の中には「かつて働いていた自分」が残っています。誰かから頼られていた自分。責任ある仕事をしていた自分。努力すれば成長できると信じていた自分。だからこそ、障害を理由に仕事の可能性を最初から閉ざされることは、想像以上に深く心へ刺さります。私自身の社会復帰と人生再設計については、こちらの記事でも詳しく書いています。脳出血で中途障害者になった私が、障害者雇用で人生を再設計するまで⁠「無理をさせない」と「何も任せない」は違う障害者雇用では、無理をさせないことが大切です。障害特性や体調を無視して仕事を押しつければ、本人は心身を壊し、働き続けることができません。しかし、無理をさせないことと、何も任せないことは同じではありません。人は仕事を通じて、「自分の仕事が誰かの役に立った」「この役割は自分に任されている」「昨日よりできることが増えた」という実感を得ます。これは障害の有無に関係なく、働く人にとって大切な感覚です。配慮とは、責任をすべて取り除くことではありません。その人が責任を果たせる形に、仕事を設計し直すことです。口頭での指示が理解しにくければ、文章や図で伝える。長時間の集中が難しければ、業務を小さく分ける。通勤による身体的負担が大きければ、勤務時間や在宅勤務を調整する。身体的に難しい作業があれば、経験や判断力を生かせる仕事へ置き換える。仕事を奪うのではなく、働ける形へ変える。それが、職場定着につながる合理的配慮ではないでしょうか。仕事の任せ方が職場定着を左右する理由については、こちらの記事も参考になります。障害者雇用が定着しない理由――採用後の「仕事の任せ方」が離職を生む⁠期待することは、無理を押しつけることではない「期待」という言葉に、負担を感じる人もいます。過度な成果を求められたり、体調を無視して頑張ることを要求されたりすれば、期待は本人を追い詰めるものになります。だからこそ、期待は企業が一方的に押しつけるものではありません。本人と企業が対話しながら、無理のない形を一緒に決める必要があります。キャリアアップを望む人もいます。専門性を高めたい人もいます。新しい仕事へ挑戦したい人もいます。一方で、変化を抑 […]

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