【完全保存版】試用期間中に提案しすぎ?──中途重度障害者の私が「気楽に働きつつ」ワークフレームを再構築し続ける理由

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✅ メタディスクリプション
「試用期間中なんだから、そこまでやらなくてもいいよ」──そう言われるのが少し怖い。でも、気づいてしまった課題には背を向けられない。中途重度障害者の私が、“気楽に働きながらも提案を止めない”理由を語るブログ。

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 目次(Table of Contents)

1. 試用期間中に「そこまでしなくていい」と言われそうで怖い

2. 気楽に働く。でも、改善提案は止められない

3. 中途重度障害者としての「見えない戦い」と誠実さ

4. 「評価のため」ではなく「存在のため」に提案する

5. 試用期間は「試される時間」ではなく「信頼を築く時間」

6. ワークフレーム再構築は「自分を守る」ための行動でもある

7. 「過剰」か「先見性」か──揺れながら選び続ける働き方

8. 私のスタイル=“気楽×知的×貢献”のバランス

9. 将来の障害者雇用を変える「モデルケース」になれるかもしれない

10. 終わりに|私が今日も提案する理由

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1. 試用期間中に「そこまでしなくていい」と言われそうで怖い

「まずは仕事を覚えて、慣れていけばいいよ」
「そんなに無理して頑張らなくてもいいよ」

そんなふうに、優しさで声をかけられたことがあります。
でも、心の奥で少しだけ傷つくのはなぜでしょうか。

私は今、試用期間中です。
だけど、すでにいくつかの改善案を提案し、事務所のワークフレーム再構築に取り組んでいます。

> 「それって、やりすぎじゃない?」
「もっと静かに、目立たずにしてた方がいいのでは?」

そんな“内なる声”が時折よぎるのです。

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2. 気楽に働く。でも、改善提案は止められない

私は、何も張り詰めて仕事をしているわけではありません。
むしろ、自分では「けっこう気楽に」仕事を覚えています。

でも、改善点に気づいてしまう。
その瞬間に、「黙ってやり過ごす」という選択がどうしてもできないのです。

それは、次のような積み重ねからくるものです:

毎日のタスクの中で発見した無駄

各部署の連携ミスの原因になっている非効率な手順

将来、私の後任や他部署が困りそうな引き継ぎの曖昧さ

だからこそ、**「やらなきゃ」ではなく「やらずにはいられない」**のです。

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3. 中途重度障害者としての「見えない戦い」と誠実さ

私のように、障害を途中で負った人間は、
「健常者だった頃の視点」と「障害者としての今の視点」の両方を持っています。

その分、次のような“見えにくい苦労”を感じやすい:

体調や疲労に合わせた時間の使い方

周囲の人に過剰に配慮されないよう自分から整える空気感

言語化できない違和感を、論理的に説明するトレーニング

だからこそ、私は「業務の設計そのもの」に強く意識が向くのです。
“限られた体力と時間で最大限の成果を出す”ための構造を、常に追求してしまう。

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4. 「評価のため」ではなく「存在のため」に提案する

提案すると、「評価されたいの?」と思われることがあります。
でも、私にとって提案とは「生きるため」のものです。

障害を持つ私にとって、**「できること」ではなく「どう在るか」**が重要になりました。
単なるタスク遂行ではなく、**環境そのものに関与することが、
“自分らしく生きる術”**なのです。

「誰かの役に立ちたい」というよりも、
「ここに自分がいてもいい」と感じられる状態をつくることが目的です。

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5. 試用期間は「試される時間」ではなく「信頼を築く時間」

世間では、試用期間は“試される期間”というイメージが強いです。
しかし、私の実感としては次の通りです:

相手(職場)に合わせすぎて、自分を出せずに終わる人が多い

逆に自分を出しすぎて、「合わない」と判断されてしまうこともある

では、どうすればよいのか?

> 「自分の色を見せながらも、相手のペースを尊重する」
このバランスこそが、信頼を築く鍵になると私は感じています。

提案することは「ぶつける」ことではなく、
「協働したい」という意思表示でもあるのです。

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6. ワークフレーム再構築は「自分を守る」ための行動でもある

ワークフレーム再構築の提案──それは単なる親切ではありません。
**「これをしないと、私は長く働けないかもしれない」**という危機感でもあります。

事務所には2つの部署があり、それぞれ独自のフローで事務業務を回していました。
そこに私が加わり、業務を巻き取ることに。
その時に痛感しました:

同じ作業を二度記録する非効率

上司の承認経路がバラバラで漏れやすい

どちらの部署にも共通する仕事が属人化されている

これを**「誰がやっても成立する形」に整えることが、
結果的に“自分の体調を守ること”にもなる**のです。

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7. 「過剰」か「先見性」か──揺れながら選び続ける働き方

正直、私自身も「やりすぎかな」と思うことがあります。

でも、こう問い直します:

> 「この提案が、半年後、1年後に役立つ可能性があるか?」
「この仕組みが、私の後に来る誰かを助けるか?」

もし答えがYESなら、私は迷わず動きます。
それは、「未来の仲間への贈り物」だと思えるから。

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8. 私のスタイル=“気楽×知的×貢献”のバランス

私はストイックに生きたいわけではありません。
だけど、「何も考えずにやる」のはもっとイヤ。

だからこそ、私が大切にしているのはこの3つ:

気楽に働く(力まず構える)

知的に工夫する(構造を読み解く)

さりげなく貢献する(押しつけず支える)

このバランスで動くことで、私は無理せず自分らしくいられる。
それが、障害者として働く私の「働き方の方程式」です。

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9. 将来の障害者雇用を変える「モデルケース」になれるかもしれない

私は今、「関西電力における障害者雇用のモデルケースになりたい」と思っています。
そのためには、今やっている提案や行動が記録として残り、
再現性を持って共有される必要があります。

そしてそれは、「試用期間中」にすでに始めておくべきと感じています。
なぜなら、最初の一歩こそが、
文化や制度を変える“種”になるからです。

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10. 終わりに|私が今日も提案する理由

「試用期間中にそこまでしなくていい」
そう言われることが怖くて、手を止めようと思った日もありました。

でも、私は思い出すのです。

> かつて提案できなかったせいで、
自分の居場所を守れなかったことを。

だから今日もまた、私は自分のペースで、提案します。
気楽に、静かに、でも確かに。
それが、私が社会と関わり続けるための術であり、祈りだから。

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あなたの周りに、「試用期間中に悩んでいる誰か」がいるかもしれません。
この文章が、その人の背中をそっと押せますように。

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