セルフマネジメントにしても、チームマネジメントにしても「スタンダードを決める」ことが意外と大切だという話です。

「どうなりたいか」を自分自身で理解するのが一番いい方法です。

時間を守る、責任感を持つ、締め切りを守る、協調性を持つなど、具体的な自分の中のスタンダードを決めましょう。

これはチームでも同じです。
「どうなってほしいか」を全員に理解してもらう。
進捗確認をルール化する、責任の所在を明確に他人事ではなく自分事として捉える癖を醸成する、締め切りを守る、否定的な意見ばかリ言わないようにする等の具体的なチームのスタンダードを決めましょう。