まだまだ試行錯誤中ですが、数をこなしてきて思うことは、そろそろ質を上げて量を減らしフェーズかな?と思ったりもしている。
そういう意味で、来年からスタートする予定の「人生のどん底から這い上がるコーチング」は良い機会ではないかと思います。
一ヶ月1人限定もしくは5人までという少数で一人に対する時間を増やし質を上げていくことをプロダクトにコンセプトとして組み込んでいこう。
障害者雇用は「採用・定着・評価」を別々に考えてはいけない――人が変わっても成果を生み出せる組織をつくるWork Architecture完全入門
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